A dúvida não é fazer ou não aquisições, mas como garantir que essas transações gerem um valor sustentável. Nossa resposta: use M&As como parte integral de sua estratégia global de crescimento, esteja preparado para oportunidades muito antes que elas apareçam e crie um modelo repetível que seja continuamente aprimorado por uma atividade frequente e constante de transações. Em todas as fases desse processo, nossos especialistas em M&A podem ajudar a:

• Aumentar suas chances de sucessoao calibrar melhor sua estratégia de M&A e objetivos, fortalecer seu time e suas capacidades de M&A e criar um processo repetível.
• Levar a due diligence a um novo nível com uma avaliação quantitativa, rigorosa e factual que o ajude a evitar acordos precipitados, a identificar sinergias ignoradas por outros e a se preparar para a integração muito antes de o negócio ser fechado.
• Capturar o máximo valor de aquisição de outras empresas com uma abordagem testada e aprovada à integração que mitiga os muitos riscos capazes de minar as sinergias vislumbradas. Empresas que contam com o apoio da Bain na integração obtêm, em média, um valor 18% maior do que quem não conta com nossa ajuda.
• Obter o maior retorno possível de desinvestimentos ao preparar o ativo para a venda, executar um programa de carve-out de baixo risco e estruturar o negócio remanescente para o sucesso pós-transação. Podemos, ainda, ajudar a empresa a maximizar o valor de spin-offs, joint ventures e alianças.