Settore
Che si tratti di un’azienda che produce software, hardware, semiconduttori, che fornisce servizi, memoria informatica, componenti o periferiche, è noto che il settore tecnologico richiede la combinazione di una visione a lungo termine e capacità di adattamento immediate. Le competenze intersettoriali e le informazioni globali di Bain aiutano le aziende tecnologiche a competere e prosperare in un settore in cui l’innovazione rappresenta un’opportunità e, al tempo stesso, una minaccia quasi quotidiana.
Tematiche
Che cosa facciamo
Che cosa facciamo
Abbiamo lavorato con aziende nei settori di software e hardware, semiconduttori, IT service, memoria informatica, componenti e periferiche. I nostri clienti a livello mondiale rappresentano otto dei dieci maggiori gruppi tecnologici, tre dei cinque maggiori produttori di software e molti grandi nomi del settore dei semiconduttori. La nostra esperienza spazia in tutto il mondo. In Italia abbiamo lavorato in tutti i settori tecnologici.
Bain lavora con aziende a tutti i livelli del settore e cicli produttivi. Collaboriamo con:
- I leader di mercato, aiutandoli a riflettere e valutare l’ingresso in settori contigui; la segmentazione accurata dei clienti; la revisione del modello organizzativo della forza vendita; i processi ottimizzati di ricerca e sviluppo, l’approvvigionamento strategico e le iniziative mirate di riduzione dei costi
- Aziende che hanno affrontato momenti di difficoltà a trovare nicchie difendibili, a riesaminare la struttura dei costi, a meditare e realizzare potenziali cambiamenti nella struttura del capitale.
- Operatori emergenti. Li aiutiamo a rivedere le loro organizzazioni e processi in funzione del ruolo che si stanno conquistando sul mercato.
- Società in portafoglio a private equity a concordare gli imperativi strategici con i nuovi proprietari, a sviluppare ed implementare piani di crescita e sviluppo.
Bain lavora con le maggiori aziende tecnologiche per costruire piani strategici e per affrontare le sfide di mercati in continua turbolenza, mostrando, per esempio, come le innovazioni tecnologiche e dei modelli aziendali plasmino la crescita core business e il modo in cui il cloud computing sta avendo un impatto sui costi e sui processi. Aiutiamo le aziende in trasformazione a valutare se entrare in nuovi profit pool e se sì, in che modo.
La practice Technology di Bain si avvale anche della profonda esperienza delle practice Media e Telecomunicazioni.
Inoltre, il nostro gruppo Private Equity ha un considerevole e importante vissuto nel settore tecnologico.
Esperti
Il nostro punto di vista
Il nostro punto di vista
Le società di tecnologia affrontano momenti di difficoltà e talvolta hanno obiettivi contraddittori. Da un lato, nuovi mercati e concorrenti continuano ad emergere, spinti dall’innovazione che ruota intorno a sette temi generali:
- Cambiamenti nell’architettura IT
- Nascita di nuove piattaforme informatiche e di comunicazione
- Innovazione puramente tecnica
- Nuovi modelli aziendali
- Nascita di nuovi modi di comunicare
- Opportunità "accessorie" create sull’onda del successo della piattaforma
- Nuove applicazioni a supporto dei processi aziendali
Dall’altro lato, mentre il cambiamento è una costante, i temi rilevanti della tecnologia sono gli stessi. In generale, l’innovazione si integra nello storico, non sostituendolo del tutto, determinando così uno scenario sempre più complesso.
Parallelamente a questa continua innovazione, molte aree del settore high-tech sono in via di evoluzione seguendo gli stessi schemi registrati in altri settori:
- Crescente concentrazione dei concorrenti
- Maggiore innovazione del prodotto
- Crescente specializzazione del segmento cliente
- Globalizzazione
- Migrazione verso canali a costo inferiore
- (De)regolamentazione
- Cambiamenti architettonici, di piattaforma, format e modello aziendale
- Ruolo crescente delle società di private equity nella ristrutturazione di settore a fronte degli obiettivi di sviluppo