Capital Projects Acceleration

Tra le maggiori sfide del settore a livello mondiale figurano un aumento della concorrenza, sovvenzioni statali limitate, normative su CO2 più rigide, perdita dei clienti e discontinuità tecnologiche. Bain collabora con le aziende del settore per trasformare in opportunità queste sfide, mediante il rafforzamento del core business, la crescita in mercati adiacenti, la fidelizzazione e l’ampliamento della base clienti, nonché il miglioramento dell’efficienza operativa.

Bain offre consulenza a enti governativi, majors, compagnie petrolifere nazionali e indipendenti, società petrolchimiche, società che si gestiscono infrastrutture energetiche e producono energia rinnovabile, società che offrono servizi specialistici, fondi di private equity e fondi sovrani. Che si tratti di massimizzare il valore delle riserve esistenti o di sfruttare le più recenti innovazioni nei combustibili fossili e nelle fonti di energia alternativa, noi vi aiutiamo a sviluppare la migliore strategia per ottenere un vantaggio competitivo sostenibile.

Bain collabora con aziende leader del settore minerario in tutte le principali regioni geografiche, dal Nord e Sud America all’Australia e al Sudafrica, nonché con molte delle maggiori aziende operanti nel settore dell’acciaio, dell’alluminio e degli altri metalli. I nostri esperti del settore vi aiutano, con passione ed esperienza, a prendere decisioni cruciali in merito a strategia, sviluppo della performance, organizzazione, fusioni e acquisizioni.

Le aziende del settore aerospazio e difesa operano in un contesto dinamico caratterizzato dal consolidamento dell’industria, da nuovi concorrenti, dall’oscillazione dei prezzi delle materie prime, dalle innovazioni tecnologiche e dall’incertezza della spesa pubblica. Bain ha aiutato clienti in più di 100 diversi settori dell’industria dell’aerospazio e della difesa a risolvere queste e altre impegnative sfide e a sviluppare strategie tese a soddisfare e superare gli obiettivi di crescita che ciascuno dei nostri clienti si era dato.

Identify and realize savings across all spend categories and procurement levers.

Crediamo nella definizione del futuro. Con questa mentalità, aiutiamo le aziende in ogni fase del loro percorso di trasformazione digitale, dalla costruzione e scalabilità di soluzioni tecnologiche all’avanguardia, alla trasformazione di infrastrutture IT legacy in piattaforme digitali. Siamo un team che unisce una profonda esperienza di consulenza digitale, conoscenza del settore e competenze tecniche in ingegneria, intelligenza artificiale e data science. Lavoriamo insieme per aiutare i clienti a identificare ed eseguire le strategie per ottenere il miglior risultato. La nostra cultura collaborativa esclusiva consente un approccio end-to-end che ci permette di guidare la tua strategia digitale e di aiutarti a realizzarla.

Alcune organizzazioni funzionano bene, meglio di altre. Raggiungono gli obiettivi definiti grazie al coinvolgimento di dipendenti dotati degli strumenti e della motivazione necessari a svolgere il lavoro con successo. Tuttavia, solo il 20% delle aziende raggiunge questo obiettivo. Vi possiamo aiutare a migliorare i vostri risultati e a diventare un posto di lavoro migliore, assicurando che il vostro intero sistema organizzativo sia coerente con la strategia.

I progetti di Full Potential Transformation sono al centro dell’attività di Bain da oltre 40 anni. Se la vostra azienda non riesce a realizzare il pieno potenziale possiamo guidarvi in azioni interfunzionali tese a modificare la direzione finanziaria, operativa e strategica della vostra azienda e produrre risultati rivoluzionari.