Settore
Bain affianca i propri clienti per aiutarli ad anticipare le evoluzioni nel settore, per stimolarli a fare innovazione in linea con le tendenze internazionali, per adottare un punto di vista unico sui fenomeni in atto e sulle opportunità nel settore agricolo. Aiutiamo i nostri clienti ad adottare modelli di business di successo, tenendo conto delle peculiarità di ciascun settore agricolo. Abbiamo eseguito oltre 600 incarichi nell’agribusiness e abbiamo sistematicamente generato risultati eccellenti.
Tematiche
Che cosa facciamo
Che cosa facciamo
- Digital: ci focalizziamo su soluzioni pratiche e immediate in grado di condurvi alla leadership nel digitale.
- Costi: se avete l’esigenza di cogliere opportunità immediate di riduzione dei costi, di utilizzare metodologie di zero-base budget o di trasformare strategicamente la vostra struttura dei costi, Bain può aiutarvi.
- Operation: reinventiamo le vostre operation dalla produzione agli acquisti, alla supply chain e alla logistica, per sbloccare la crescita, ridurre i costi e liberare risorse da reinvestire nel nostro futuro.
- Strategy: sin dalla fondazione di Bain nel 1973, la strategia è il core della nostra attività. Lavoriamo con società di ogni settore per sviluppare strategie che generino risultati distintivi.
- Merger & Acquisition: miglioriamo le probabilità di successo di fusioni e acquisizioni attraverso un approccio integrato, testato sul campo, che passa dalla definizione della strategia, alle due diligence commerciali e operative fino al supporto all’integrazione.
- Organization: ci assicuriamo che la vostra organizzazione sia un fattore abilitante della vostra strategia.
Esperti
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Ci avvaliamo delle nostre competenze e delle nostre capacità per sviluppare e implementare soluzioni in grado di generare i migliori risultati. Bain, oltre ad avere profonda conoscenza del mercato italiano, dispone di una rete globale di esperti e collabora con le imprese lungo tutta la filiera dell’agribusiness per aiutarli a cogliere le opportunità di crescita e sviluppo. Esempio di settori di cui ci siamo occupati in tutto il mondo:
- Produttori di prodotti chimici per l’agricoltura e fertilizzanti
- Biocombustibili
- Proteine (bovini, suini, polli, tacchini, pesce)
- Lattiero e caseario
- Colture (mais, semi oleosi, frumento, riso, canna da zucchero)
- Ortofrutta (frutti delicati, pere, kiwi, mele, pomodori, uva)
- Vinicultura
- Attrezzature agricole (trattori, apparecchiature per la lavorazione di cereali/proteine)
Il settore agribusiness è in rapida evoluzione. Nei prossimi 40 anni la domanda globale richiederà un aumento della produzione delle principali colture agricole superiore al 50%. Le fonti di nuovo suolo sono limitate; pertanto, aumentare la resa dei terreni coltivati è fondamentale per soddisfare la domanda crescente. Le economie occidentali (Europa, Stati Uniti, Canada) stanno acquisendo un’importanza crescente come esportatori verso il resto del mondo. Storicamente, le società più affermate nel settore dell’agricoltura hanno operato in molteplici segmenti della catena del valore o hanno raggiunto la larga scala in un’area specifica.
L’agroalimentare rappresenta un settore strategico del sistema Italia. Il settore ha da sempre dei chiari vantaggi competitivi: la ricchezza e varietà dell’offerta; la diversità climatica favorevole per innumerevoli culture; la qualità, rappresentata anche dall’elevato numero di prodotti DOP e IGP; la riconoscibilità del brand Italia nel mondo per prodotti alimentari e la ristorazione, con un export in costante aumento. Al tempo stesso l’agribusiness italiano ha dei limiti strutturali, dati dalla frammentazione e dallo scarso coordinamento, che in futuro gli operatori del settore dovranno affrontare per continuare a competere sui mercati internazionali. Bain affianca le società nell’ affrontare questi e molti altri pressanti problemi e ottenere risultati sostenibili.