堀之内 順至
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専門分野
約20年にわたるコンサルティング、および10年の事業会社における製品・マーケティング戦略/実行の経験を有し、小売・消費財を中心に多数の組織変革、組織・人材戦略、事業戦略、収益構造改革、国内外M&Aのプレ・ポスト支援等の支援をリードしています。
慶應義塾大学経済学部卒業、マサチューセッツ工科大学スローン経営大学院修士課程（MBA）修了。富士フイルム、ユニクロ、外資系コンサルティングファームを経てベインに入社。
最近のメディア掲載・講演
- “2024 Vol.1『コロナ復調期における小売業の「七つの勝ち筋」』,” Compass Report, 2024年9月5日
- “ベイン･アンド･カンパニーからの提言 「コロナ復調期における小売業の『七つの勝ち筋』」プレスセミナーを実施,” Press release, 2024年9月3日
- “資本市場の声は「変革の梃」、取締役会は「企業価値の守護者」,” Biz/Zine, 2024年3月19日, Biz/Zine
- “ベイン･アンド･カンパニーからの提言 「日本企業のPBR改善取り組みの課題と企業価値向上のための取締役会」,” Press release, 2024年2月21日
- “日本の取締役会は｢意識低い｣｢イエスマンだらけのボーイズクラブ｣。米コンサル大手の匿名調査で不満続々,” BUSINESS INSIDER, 2023年11月17日, BUSINESS INSIDER
- “Better with Age: 重要性を増すシニア人材の活用,” 論説, 2023年9月21日
- “2030 年までに世界の高年齢労働者は 1 億5,000 万人以上,” Press release, 2023年7月14日
- “2021 Vol.1『小売業に迫る変革加速の要請』,” Compass Report, 2021年3月25日
- “百貨店・モールの苦境は3年続く、アマゾンに「勝った」老舗デパートに学べ,” DIAMOND online, 2020年6月24日, DIAMOND online
- “『日本企業復活の戦略 ―先が読みにくい時代の5つの定石』,” 書籍, 2020年2月19日