We expect the tipping point for e-mobility to be reached by 2026, with increased consumer demand leading to mass adoption of electric vehicles. Our deep expertise across every component of the e-mobility value chain can help you accelerate progress and achieve a winning edge.
A Closer Look at Electric Vehicles
A Closer Look at Electric Vehicles
Sales of battery electric vehicles (BEVs) are expected to account for 38% of global vehicle sales in 2030 and more than 60% in 2035, up from 12% in 2023. Despite regional differences and short-term fluctuations (for example, changes in government subsidies), the industry shift from conventional combustion engine vehicles to battery electric vehicles is clear. Supportive regulatory environments and technological advances will further boost vehicle electrification despite some near-term headwinds.
What does this mean for car manufacturers today? Their commitment to EVs remains strong, with 100+ new models likely to be brought to market over the next three years. Following a temporary surge in battery prices in 2022 due to raw material price hikes, we expect prices to decline through 2030 due to process and technology improvements.
OEMs will need to carefully track a number of signposts that will affect the broad adoption of EVs, including:
- Customer acceptance and willingness to switch to BEVs
- Price parity of BEVs with conventional combustion engine vehicles
- Charging infrastructure
- Vehicle portfolio, including focus on affordable models
- Regulations/incentives
- Buildout of raw material supply chain, especially for EV batteries
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エネルギー・天然資源
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急速に変化し、非常に競争が激しい今日のグローバルエネルギー産業において成功を収めるためには、戦略的思考、完璧なパフォーマンス、革新的なマインドセットを適切に組み合わせることが重要です。気候変動や消費者嗜好の変化に伴い企業と社会の関係の再検討が求められる中、ベインはクライアントが環境・社会・ガバナンス(ESG) 戦略を視野に入れた投資を行なえるよう支援しています。 エネルギー業界を担当するベインのコンサルタントは数十年にわたり、各産業セクターのクライアントに対して画期的な解決策を提示してきました。ベインは最新のデジタルツールや分析に加え、消費者動向やコスト構造に関するインサイトなど、地域、機能、ケイパビリティを跨いだ総合的な知見を提供しています。買収後事業統合(PMI)、サプライチェーン最適化、コスト改革、B2B市場開拓戦略など、エネルギー・天然資源のあらゆる領域に関する専門知識を用いて、オペレーションの各側面を改善できる新たな方法を特定し、クライアントが市場を再定義してイノベーションを拡大できるよう支援を行います。 ベイン自身もファームとして達成すべきサステイナビリティ目標を掲げ、全力で取り組んでいます。また、新しいテクノロジーや手法を活用した二酸化炭素の排出量削減において優れた支援実績も有しています。ベインは、クライアントが顧客やステークスホルダーと協業し、地域社会において事業活動を行うためのソーシャルライセンス(社会的営業免許)を強化できるよう支援します。また、公共事業者が森林火災のリスクを低減し、天然ガス企業がネットゼロ(二酸化炭素排出実質ゼロ)の事業活動を実現できるようサポートします。 エネルギー・天然資源の関連企業は投資家、規制当局、社会全体に対して説明責任を果たす必要があります。適切なバランスで舵取りを行うことで、一世一代の機会をつかみ取り、画期的な変革を実現することができます。ESGの取り組みを適切に実施できなかった場合、企業存続の危機に直面する可能性もあります。自社の力だけで課題解決を図る必要はありません。ベインが実現する方法を提示し、目標達成を支援します。
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