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組織の潜在能力を最大限に引き出すための変革とは 経営者の視点:フルポテンシャルトランスフォーメーション

前ソニーフィナンシャルグループ代表取締役社長兼CEOの岡昌志氏に、組織が大規模な変革を必要とするタイミングの見極め方と、その後の変革の進め方について市井 茂樹(ベイン・アンド・カンパニー、東京オフィス パートナー)が尋ねる対談形式のインタビュー

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組織の潜在能力を最大限に引き出すための変革とは 経営者の視点:フルポテンシャルトランスフォーメーション
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前ソニーフィナンシャルグループ代表取締役社長兼CEO、元ニコン代表取締役副社長兼CFO、元米国ユニオンバンク頭取兼CEO、そして日本電気株式会社取締役としてのご経歴をお持ちの岡昌志氏に、これまでに多くの大規模な企業変革を主導してきたご経験から得た教訓を、変革プログラム推進のエキスパートである市井 茂樹が伺いました。岡氏は変革の必要性を判断するタイミング、リーダーシップチームへの変革の動機づけ、そしてコミュニケーションの重要な役割について解説しています。

Business Transformations That Work

Business transformations are about continuously reshaping an organization. When they work, they enhance performance, increase efficiency, and create a competitive advantage.

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