企業の持続的な価値創造を支援します。

コーポレート・ファイナンスを変革し、戦略を推進。CFOや財務部リーダーが株主利益を高め、資本市場を熟知し、M&A全体の優れたケイパビリティを構築できるよう支援を行います。

M&A戦略を企業の成長戦略の延長線上に位置づけ、統制のとれた再現性のあるモデルに基づいて戦略を実行することが重要です。

将来も勝ち続けるための戦略

組織が直面する重要経営課題の一つについて専任で取り組む少人数のチームを作り、短期間で実際に成果を出すとともに業務プロトタイプを作成し、全社の変革につなげます。

優れたデジタル戦略は、現在のニーズと将来の機会の双方をバランス良く反映した設計となっています。べインは「今から将来に向けた視点」と「将来を起点に逆算して考える視点」の双方を備えたBain Radar 360 Strategy®のアプローチを用いて、企業が目に見える利益を早期に生み出し、この先のデジタル時代で躍進できるよう支援します 。

When you move from a traditional investor relations approach to one embedded in strategy, you get the valuation you deserve. We strengthen your position with investors by enhancing communication and establishing feedback loops that drive sustained growth.  

Rigid calendar-year planning cycles are obsolete. Our Living Strategy approach helps you conquer four pitfalls of strategic planning so you can join the elite ranks of companies that meet and exceed their strategic ambition.