再編・統合を繰り返してアジア最大のボトラーとなったコカ・コーラボトラーズジャパン株式会社（CCBJI）。地域も株主も異なる各ボトラーを短期間で統合し、新たな挑戦に踏み出すために、吉松民雄社長はオープンな対話とスピード感を重視してきたという。企業戦略の一環として合併・買収（M&A）の活用と、M&A後の円滑な組織統合マネジメントが求められる今、CCBJIの取り組みは多くの日本企業にとって参考になりそうだ。吉松社長と、ベインのゴヴァース健二パートナーが語り合った。