How We Can Help Filtern nach:AuswahlmöglichkeitenBranchenkompetenzenManagementkompetenzenThemenbereichAuswählen:Mergers & AcquisitionsBain Divestiture MobilizationDer Ansatz Divestiture Mobilization von Bain stellt sicher, dass Unternehmen den größtmöglichen Nutzen aus einer Veräußerung ziehen. In enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden bereiten wir den zu verkaufenden Teilbereich des Unternehmens systematisch für die Transaktion vor, führen den Carve-out strukturiert sowie risikoarm durch und gestalten das verbleibende Geschäft so, dass es in Zukunft erfolgreich ist.Mehr erfahrenBain Joint Ventures and AlliancesDer Ansatz Joint Ventures and Alliances von Bain hilft Unternehmen, den Wert ihrer Joint Ventures und Partnerschaften nachhaltig zu steigern. Gleichzeitig werden sie beim Aufbau der dafür erforderlichen Kompetenzen unterstützt.Mehr erfahrenBain M&A Strategy & CapabilityDurch den Feinschliff der M&A-Ziele eines Unternehmens sowie den Aufbau eines internen Akquisitionsteams mit den erforderlichen Fähigkeiten stellen wir sicher, dass unsere Kunden den M&A-Prozess jederzeit wiederholen und zum Erfolg führen können.Mehr erfahrenBain Spin-off SolutionMit unserer Spin-off Solution helfen wir unseren Kunden, den größtmöglichen Nutzen aus der Abspaltung von Unternehmensteilen zu ziehen. Mehr erfahrenIT Mergers & AcquistionsIT is crucial to successful merger integration and supports many important integration activities, helping your company find key targets for significant profit opportunities.Mehr erfahrenM&A StrategyYour M&A strategy should be a logical extension of your growth strategy, and should be based on a disciplined and repeatable model that supports frequent, ever larger deals. Mehr erfahrenM&A ToolsSignal℠ is one of our leading-edge tools that accelerates your results.Mehr erfahrenPost-Merger IntegrationErfolgreich ist die Übernahme eines Unternehmens erst, wenn die Integration gelungen ist. Mit unserem Merger-Integration-Ansatz lassen sich die typischen Risiken einer Fusion oder Akquisition vermeiden.Mehr erfahrenStrategische Due DiligenceDie strategische Due Diligence von Bain liefert eine faktenbasierte, strikt quantifizierte Bewertung des Übernahmekandidaten. So vermeiden wir, dass unsere Kunden böse Überraschungen erleben, und ermöglichen ihnen, frühzeitig Synergien zu erkennen. Gleichzeitig wird die gesamte Organisation beizeiten auf die Integration des übernommenen Unternehmens vorbereitet.Mehr erfahren