How We Can Help Filtern nach:AuswahlmöglichkeitenBranchenkompetenzenManagementkompetenzenThemenbereichAuswählen:Öl und GasAdvanced Analytics GroupWir unterstützen unsere Kunden branchenübergreifend, aus ihren Daten und analytischen Möglichkeiten echte Wettbewerbsvorteile zu machen sowie bessere und schnellere Entscheidungen zu treffen. Mehr erfahrenBain Academy℠We provide customized learning experiences led by Bain experts who combine deep domain knowledge with real-world perspectives. Mehr erfahrenBain Divestiture MobilizationDer Ansatz Divestiture Mobilization von Bain stellt sicher, dass Unternehmen den größtmöglichen Nutzen aus einer Veräußerung ziehen. In enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden bereiten wir den zu verkaufenden Teilbereich des Unternehmens systematisch für die Transaktion vor, führen den Carve-out strukturiert sowie risikoarm durch und gestalten das verbleibende Geschäft so, dass es in Zukunft erfolgreich ist.Mehr erfahrenBain Joint Ventures and AlliancesDer Ansatz Joint Ventures and Alliances von Bain hilft Unternehmen, den Wert ihrer Joint Ventures und Partnerschaften nachhaltig zu steigern. Gleichzeitig werden sie beim Aufbau der dafür erforderlichen Kompetenzen unterstützt.Mehr erfahrenBain M&A Strategy & CapabilityDurch den Feinschliff der M&A-Ziele eines Unternehmens sowie den Aufbau eines internen Akquisitionsteams mit den erforderlichen Fähigkeiten stellen wir sicher, dass unsere Kunden den M&A-Prozess jederzeit wiederholen und zum Erfolg führen können.Mehr erfahrenBain Radar 360®Eine erfolgreiche digitale Strategie dient zwei Meistern: heute und morgen. Wie ist es möglich sofortig greifbare Ergebnisse zu erzielen und gleichzeitig eine langfristige Vision umzusetzen? Beginnen Sie hier. Bain Radar 360 Strategy® – unser "Today Forward, Future Back"-Ansatz - hilft Ihnen Ordnung ins Chaos zu bringen, zu erkennen, wohin sich Ihre Branche entwickelt und die digitale Zukunft zu meistern.Mehr erfahrenCommercial Excellence X-raySell more, and more profitably, with the insights generated by Commercial Excellence X-Ray. We benchmark your company against hundreds of others, both within and outside your industry, to help you perfect your go-to-market strategy.Mehr erfahrenDatenstrategieDie Bain-Datenstrategie ist ein umfassender Ansatz, um die Flut unstrukturierter Daten beherrschbar zu machen und sie durch Advanced Analytics in einen Wettbewerbsvorteil zu verwandeln.Mehr erfahrenExperimentation at ScaleThe best way to discover what customers want is to let them tell you—but you have to know how to listen. Experimentation at Scale lets you test hundreds of messaging, pricing, and product variables to find the winning combination that resonates with your audience.Mehr erfahrenGeschäftsbereichsstrategieWir unterstützen unsere Kunden darin, das volle wirtschaftliche Potenzial ihrer Wertschöpfungskette zu erschließen.Mehr erfahrenIndustrial ArchitectIndustrial companies often struggle to make the leap from digital pilots to fully scaled implementations. We offer an integrated approach that prioritizes scale so your digital transformation produces maximum ROI.Mehr erfahrenKomplexitätsmanagementAchieve a better understanding of customer needs–and lead to improved customer satisfaction, faster inventory turnover and ultimately, higher revenues and margins.Mehr erfahrenLean Six SigmaAn up-front diagnostic X-ray enables your company to identify and focus on only the process changes that will quickly make the biggest differences, ensuring faster results with smaller initial investment.Mehr erfahrenM&A StrategyYour M&A strategy should be a logical extension of your growth strategy, and should be based on a disciplined and repeatable model that supports frequent, ever larger deals. Mehr erfahrenPost-Merger IntegrationErfolgreich ist die Übernahme eines Unternehmens erst, wenn die Integration gelungen ist. Mit unserem Merger-Integration-Ansatz lassen sich die typischen Risiken einer Fusion oder Akquisition vermeiden.Mehr erfahrenStrategische Due DiligenceDie strategische Due Diligence von Bain liefert eine faktenbasierte, strikt quantifizierte Bewertung des Übernahmekandidaten. So vermeiden wir, dass unsere Kunden böse Überraschungen erleben, und ermöglichen ihnen, frühzeitig Synergien zu erkennen. Gleichzeitig wird die gesamte Organisation beizeiten auf die Integration des übernommenen Unternehmens vorbereitet.Mehr erfahrenTransformation beschleunigenMithilfe des Transformationskatalysators von Bain können Unternehmen ins Stocken geratene Veränderungsprozesse wiederbeleben und so das volle Potenzial von Transformationen ausschöpfen.Mehr erfahrenZero-Based Budgeting (ZBB)Mit Bain Zero-Based Budgeting wird die Wiedereinführung einer Inhaberkultur im Unternehmen forciert. Zugleich ist sichergestellt, dass jeder Euro im Sinne der Unternehmensstrategie ausgegeben wird. Bei konsequenter Anwendung dieses Ansatzes lassen sich einerseits Kosten kontinuierlich reduzieren.Mehr erfahren
