How We Can Help

Wir unterstützen unsere Kunden branchenübergreifend, aus ihren Daten und analytischen Möglichkeiten echte Wettbewerbsvorteile zu machen sowie bessere und schnellere Entscheidungen zu treffen.

We provide customized learning experiences led by Bain experts who combine deep domain knowledge with real-world perspectives.

Der Ansatz Divestiture Mobilization von Bain stellt sicher, dass Unternehmen den größtmöglichen Nutzen aus einer Veräußerung ziehen. In enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden bereiten wir den zu verkaufenden Teilbereich des Unternehmens systematisch für die Transaktion vor, führen den Carve-out strukturiert sowie risikoarm durch und gestalten das verbleibende Geschäft so, dass es in Zukunft erfolgreich ist.

Der Ansatz Joint Ventures and Alliances von Bain hilft Unternehmen, den Wert ihrer Joint Ventures und Partnerschaften nachhaltig zu steigern. Gleichzeitig werden sie beim Aufbau der dafür erforderlichen Kompetenzen unterstützt.

Durch den Feinschliff der M&A-Ziele eines Unternehmens sowie den Aufbau eines internen Akquisitionsteams mit den erforderlichen Fähigkeiten stellen wir sicher, dass unsere Kunden den M&A-Prozess jederzeit wiederholen und zum Erfolg führen können.

Sell more, and more profitably, with the insights generated by Commercial Excellence X-Ray. We benchmark your company against hundreds of others, both within and outside your industry, to help you perfect your go-to-market strategy.

Wir unterstützen unsere Kunden darin, das volle wirtschaftliche Potenzial ihrer Wertschöpfungskette zu erschließen.

Achieve a better understanding of customer needs–and lead to improved customer satisfaction, faster inventory turnover and ultimately, higher revenues and margins.

An up-front diagnostic X-ray enables your company to identify and focus on only the process changes that will quickly make the biggest differences, ensuring faster results with smaller initial investment.

Erfolgreich ist die Übernahme eines Unternehmens erst, wenn die Integration gelungen ist. Mit unserem Merger-Integration-Ansatz lassen sich die typischen Risiken einer Fusion oder Akquisition vermeiden.

Die strategische Due Diligence von Bain liefert eine faktenbasierte, strikt quantifizierte Bewertung des Übernahmekandidaten. So vermeiden wir, dass unsere Kunden böse Überraschungen erleben, und ermöglichen ihnen, frühzeitig Synergien zu erkennen. Gleichzeitig wird die gesamte Organisation beizeiten auf die Integration des übernommenen Unternehmens vorbereitet.

Mithilfe des Transformationskatalysators von Bain können Unternehmen ins Stocken geratene Veränderungsprozesse wiederbeleben und so das volle Potenzial von Transformationen ausschöpfen.

Mit Bain Zero-Based Budgeting wird die Wiedereinführung einer Inhaberkultur im Unternehmen forciert. Zugleich ist sichergestellt, dass jeder Euro im Sinne der Unternehmensstrategie ausgegeben wird. Bei konsequenter Anwendung dieses Ansatzes lassen sich einerseits Kosten kontinuierlich reduzieren.