Wie wir Ihnen helfen können
Gute Geschäftsprozesse fallen nicht vom Himmel, sie werden gestaltet. In einer schlagkräftigen Organisation kennt jeder die Strategie und besitzt die Fähigkeiten und Werkzeuge, effiziente Entscheidungen zu treffen, die helfen die Strategie umzusetzen. Mit unserem Diagnosetool Bain Org Navigator erkennen Sie, wo Lücken geschlossen und Hürden überwunden werden müssen, um vorhandene Stärken besser zu nutzen.
Über uns
Über uns
Bain ist führend in der Organisationsberatung. Wir haben Kunden in mehr als 4.000 Organisationsprojekten branchen- und länderübergreifen unterstützt.
Unsere Benchmarking-Datenbank enthält Informationen von 1.200 Unternehmen. Auf dieser Basis können wir die Effizienz Ihrer Geschäftsprozesse mit der Ihrer Wettbewerber vergleichen. Dafür kombinieren wir Onlinebefragungen, Führungskräfteinterviews und maßgeschneiderte Workshops.
Aufbauend auf Ihren Org-Navigator-Ergebnissen unterstützen wir Sie dabei, Ihr optimales Betriebsmodell zu entwickeln, Personallücken zu schließen, Ihre Entscheidungseffizienz zu verbessern sowie Ihre Organisationsstrukturen zu vereinfachen. Damit stärken Sie die Kultur und die Führungsqualität in Ihrem Unternehmen.
Persönliche Identifizierung mit Unternehmenszielen
Persönliche Identifizierung mit Unternehmenszielen
Bain Accelerated Transformation hat überdies zum Ziel, dass sich jeder Mitarbeiter mit den Zielen des eigenen Unternehmens identifiziert. Diese Eigentümermentalität führt nachweislich zu einer höheren Unternehmensperformance und langfristig profitablem Wachstum. Bain sorgt dafür, dass sich die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Unternehmen wie Inhaber und Aktivisten verstehen. Zudem unterstützen wir mit unserem Turnaround Management die Bildung von agilen und digitalen Kompetenzen, um den Unternehmen unserer Kunden einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.
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Sie haben Zweifel, ob Ihre Geschäftsprozesse optimal sind und die Strategie effektiv unterstützen? Der Bain Org Navigator verschafft Ihnen den Überblick über alle relevanten Parameter, damit Sie diese gegebenenfalls anpassen können.
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Nutzen Sie die Erkenntnisse, die Sie durch den Org Navigator gewinnen, um Betriebsmodell und Geschäftsprozesse zu verbessern. Stellen Sie sicher, dass Ihr Unternehmen alle Merkmale einer Hochleistungsorganisation aufweist – für mehr Wachstum und Gewinn.
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Verstehen Sie die Belange Ihrer Belegschaft und erkennen Sie Führungsprobleme, die die Leistung hemmen.
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Der Bain Org Navigator enthält nützliche Referenzwerte für kurzfristig notwendige Veränderungen und gibt Anhaltspunkte für den Erfolg geplanter Maßnahmen. Darüber hinaus deckt der Bain Org Navigator kulturelle Unterschiede auf, die bei Fusionen zu Problemen führen können.